Mon accompagnement
Un accompagnement sur mesure, pour dirigeants qui veulent passer à l’action, avec méthode.
1. Un point de départ stratégique
Un entretien d’1h pour écouter, clarifier, comprendre.
L’objectif : poser un diagnostic clair, réaliste et utile.
Vous repartez avec une première lecture stratégique de votre situation.
2. Une proposition ciblée
Je vous propose un accompagnement sur mesure,
construit autour de vos points de blocage du moment, de vos objectifs, et de vos urgences.
Une démarche pour définir ensemble une stratégie adaptée à votre challenge.
3. Une phase de travail “commando”
Un démarrage soutenu pour gagner en clarté, et poser les bases du plan d’action.
Commercial, marge, organisation de l’équipe, CODIR, processes… :
nous creusons les points les plus impactants
4. Un plan d’action global, aligné sur vos vraies priorités
Ensemble, nous structurons :
• Une stratégie claire et pilotable
• Un plan d’action concret sur vos leviers : RH, finance, offre, clients, etc.
• Une organisation du temps qui libère de l’espace et permet de déléguer
5. Un accompagnement dans la durée
Un plan non suivi restant souvent lettre morte (et donc une perte financière),
je reste à vos côtés pour faire vivre le plan,
ajuster en fonction du réel, et renforcer votre posture de dirigeant.
On travaille ce qui émerge au fil de l’eau : leadership, communication, posture, décisions difficiles…
Mon rôle : être ce tiers de confiance stratégique,
qui vous écoute, vous challenge, vous structure,
et vous aide à faire les bons choix, au bon moment.
Ateliers collectifs pour les équipes dirigeantes
Renforcement de la cohésion et de l’alignement autour de la vision stratégique
Formations
A la demande