La méthode CAP : Clarté – Action – Projection
Une démarche de stratégie et de structuration, centrée sur le dirigeant, pour faire grandir à la fois l’entreprise et sa liberté.
🔍 CLARTÉ
Un diagnostic simple et objectif de la valeur de votre société et des leviers clés.
Les cinq premières étapes de la démarche sont dédiées à la compréhension : de la situation, de la valeur actuelle, des leviers humains et organisationnels.
L’objectif : voir clair, décider juste.
1️⃣ Clarifier les objectifs du dirigeant
Tout commence par vous.
Nous clarifions vos priorités personnelles, patrimoniales et professionnelles : ce que vous voulez vivre, construire ou transmettre.
L’entreprise redevient un levier au service de votre projet de vie.
2️⃣ Définir la vision pour l’entreprise
Nous redessinons la trajectoire stratégique : où aller, pourquoi, et avec quels relais.
Cette vision claire et mobilisatrice devient la boussole qui guide vos décisions.
3️⃣ Évaluer la valeur actuelle et la valeur potentielle
Nous mesurons la valeur créée aujourd’hui et celle qu’elle pourrait atteindre si elle fonctionnait à son plein potentiel.
Ce “gap de valeur” devient notre objectif commun.
4️⃣ Mesurer la solidité sur les 4 piliers de la performance
Chaque entreprise repose sur quatre fondations :
Humain : compétences, leadership, relais de direction.
Client : récurrence, fidélité, dépendance.
Structure : process, pilotage, gouvernance.
Culture : cohésion, engagement, réputation.
Cette analyse objective permet d’identifier les priorités d’action.
5️⃣ Construire le plan d’action stratégique
À partir du diagnostic, nous construisons un plan de route clair, réaliste et priorisé.
Chaque levier choisi a un impact direct sur la performance et la valeur.
💡 Livrables Clarté :
Diagnostic stratégique synthétique (forces, faiblesses, leviers de valeur)
Évaluation de la valeur actuelle et potentielle
Feuille de route priorisée à 6–12 mois
🚀 ACTION
A l’aide de sprints de 90 jours, nous renforçons à la fois votre organisation et votre posture de dirigeant.
Nous passons de la clarté à l’exécution.
L’objectif : enclencher une dynamique rapide, pragmatique et mesurable — sans bouleverser le quotidien.
6️⃣ Piloter la transformation par cycles de 90 jours
Nous avançons par sprints trimestriels, avec des objectifs concrets et des indicateurs visibles.
Les premiers sprints visent à dé-risker le business, les suivants à construire la valeur :
alignement managérial,
décisions structurantes,
simplification des processus,
rituels de pilotage et de communication.
Nous intégrons les retours de vos parties prenantes (clients, partenaires, cadres clés) pour nourrir des décisions justes et rapides.
💡 Livrables Action :
Objectifs trimestriels mesurables
Suivi de mise en œuvre (tableau de bord CAP)
Coaching du dirigeant et alignement du comité de direction
🎯 PROJECTION
Décider en confiance de votre avenir : croissance, cession ou continuité.
Cette dernière phase consolide les résultats obtenus et vous redonne le choix.
Croissance, ouverture de capital, ou transmission : vous êtes prêt à décider sereinement.
7️⃣ Faire grandir la valeur et la liberté
À ce stade, votre entreprise est plus performante, plus structurée, plus autonome.
Et vous, dirigeant, avez retrouvé du temps, de la clarté et de la sérénité.
Nous modélisons plusieurs scénarios d’avenir :
Poursuivre la croissance sur des bases solides ;
Accueillir un investisseur ou un partenaire ;
Préparer une cession dans les meilleures conditions.
Quelle que soit la trajectoire choisie, l’entreprise est prête, et vous aussi.
💡 Livrables Projection :
Évaluation de la valeur mise à jour
Scénarios de trajectoire (croissance, cession, transmission)
Plan de continuité du dirigeant (posture, gouvernance, options futures)
Exemple illustratif d’impact mesurable
Voici un exemple d’impact concret d’un accompagnement CAP sur une PME industrielle : en 18 mois, la valorisation a progressé de +800K€, grâce à une meilleure diversification clients, une marge légèrement optimisée et une gouvernance renforcée
🧭 En résumé
CAP, c’est une démarche complète :
Clarté pour comprendre où agir,
Action pour transformer concrètement,
Projection pour décider librement.
Une méthode de conseil en stratégie centrée sur le dirigeant,
qui transforme la performance en valeur, et la valeur en liberté.
Ateliers collectifs pour les équipes dirigeantes
Renforcement de la cohésion et de l’alignement autour de la vision stratégique
Formations
A la demande