Quelques mots sur moi

Qui suis-je ?

Je suis conseil et coach stratégique de dirigeants.

J’accompagne les patrons de PME qui veulent reprendre le contrôle, relancer leur croissance et restaurer leur rentabilité — sans sacrifier leur énergie, leur vision, ni leur équilibre.

Aujourd’hui, j’accompagne des dirigeants dans toute la France (et au-delà), en présence et à distance, depuis Rennes où je vis.

Ma première école du leadership a été l’armée.

Officier dans l’arme blindée cavalerie pendant 8 ans, j’y ai appris à commander dans l’incertitude, à penser sous pression, et à mobiliser des équipes dans l’action.

J’ai ensuite affûté ma rigueur stratégique au sein de Monitor Group, cabinet fondé par les pionniers de la stratégie d’entreprise à Boston.

Depuis, j’ai alterné les rôles de dirigeant opérationnel et de conseil, dans des environnements très variés : M&A, digital, innovation, croissance, coaching.

Je connais le quotidien du dirigeant pour l’avoir vécu — et pour l’avoir accompagné dans toutes ses dimensions.

Mon objectif est simple :

aligner pilotage, performance économique, et leadership durable.

Mon approche

Je croise deux disciplines :

👉 Le conseil stratégique — pour structurer ce qui doit l’être

👉 Le coaching individuel — pour renforcer le dirigeant là où ça compte vraiment

Ma démarche repose sur une double formation d’excellence :

• Ingénieur en informatique (ESM Saint-Cyr)

• MBA HEC Paris

• Certifié en PNL (Programmation Neuro-Linguistique)

La PNL est un outil puissant que j’utilise pour provoquer des déclics durables dans les prises de décision, la posture et l’alignement personnel du dirigeant.

Ce qui m’anime

J’ai moi-même connu des périodes de surcharge, de doutes, de pression intense.

L’armée m’a appris la discipline mentale. L’entreprise m’a appris la complexité.

Ces expériences m’ont appris à combiner lucidité stratégique et leadership pragmatique, pour avancer avec impact.

Aujourd’hui, j’en ai fait un métier à part entière :

aider les dirigeants à faire un pas de côté… pour aller beaucoup plus loin.

Concrètement, mes accompagnements permettent de :

• Clarifier une stratégie de croissance saine

• Stopper les fuites de valeur invisibles

• Reprendre le contrôle de son temps et de ses décisions

• Remobiliser l’équipe autour d’une vision claire et incarnée

Passionné de pêche sous-marine au homard, j’y ai appris ceci :

👉 Le calme, la précision et la persévérance font toute la différence entre l’agitation… et les vrais résultats.

C’est exactement ce que j’apporte dans mes accompagnements :

un espace pour plonger en profondeur, reconnecter à l’essentiel, et avancer avec lucidité.