Faites croître la valeur de votre entreprise.
Et votre liberté avec.
Une démarche stratégique centrée sur le dirigeant, pour renforcer la performance, la solidité et la valeur de l’entreprise.
Vous dirigez une entreprise solide. Mais tout ne tourne pas encore comme vous le voudriez.
Beaucoup de dirigeants partagent les mêmes constats :
Manque de recul : difficile de sortir du quotidien pour réfléchir à la stratégie.
Dépendance trop forte : tout repose encore sur eux.
Résultat sous tension : le chiffre d’affaires progresse, pas toujours le résultat.
Organisation perfectible : les process fonctionnent, mais sans vraie fluidité.
Vision moyenne terme floue : envie d’anticiper, sans savoir par où commencer.
Ce que vous cherchez, ce n’est pas un rapport d’audit.
C’est une méthode pragmatique pour créer de la valeur, structurer votre entreprise
et retrouver du temps, de la clarté et du souffle.
Une méthode claire pour renforcer la performance et la valeur
C’est là qu’intervient mon cadre CAP, une démarche de stratégie et de structuration, centrée sur le dirigeant, pour faire grandir à la fois l’entreprise et sa liberté :
🔍 Clarté – un diagnostic simple et objectif de la valeur de votre société et des leviers clés
🚀 Action – en 90 jours, nous renforçons à la fois votre organisation et votre posture de dirigeant, en écoutant vos parties prenantes (clients, partenaires, cadres clés) pour nourrir des décisions justes et rapides
🎯 Projection – décider en confiance de votre avenir : croissance, cession ou continuité
Les résultats : plus de clarté, de performance et de liberté
En moyenne, les dirigeants que j’accompagne constatent :
une amélioration significative de la rentabilité,
une organisation plus fluide et plus autonome,
et une hausse de la valeur globale de leur entreprise de 20 à 40 % en 12 à 24 mois.
Exemple :
Une PME de 4 M€ de chiffre d’affaires a gagné plus de 800k€ de valeur en 18 mois, en dé-risquant et en structurant mieux.
Détail : au départ, EBITDA de 10% (400k€) avec un multiple de x5, soit une valorisation de 2M€. En travaillant sur les 3 leviers, amélioration du CA à 4,3M€, de l’EBITDA à 14% (600k€) et du multiple à x5,3 soit une valorisation de 3,2M€.
Le résultat : une entreprise plus performante, un dirigeant plus serein,
et la liberté de choisir la suite — croissance, association, ou transmission.
Julien Bischoff — Conseil en stratégie & Coach
J’accompagne les dirigeants à clarifier leur vision, à structurer leur organisation et à accroître la valeur de leur entreprise.
Mon approche associe la rigueur du conseil en stratégie à la profondeur du coaching.
Mon rôle : transformer la complexité en clarté, et la clarté en performance durable.
Pourquoi faire appel à moi ?
- Parce que je sais ce que c’est que de décider seul sous pression.
👉 16 ans de commandement et de direction d’équipes en entreprise et dans l’armée.
- Parce que je vous apporte un regard extérieur, lucide et orienté résultats.
👉 11 ans d’accompagnement stratégique de dirigeants.
- Parce que je ne vous laisse pas avec des slides.
👉 Seulement des actions concrètes qui transforment votre quotidien et la valeur de votre entreprise.
Ils ont expérimenté mon accompagnement
Prêt à retrouver de la clarté et à faire grandir la valeur de votre entreprise ?
Parlons de votre situation et identifions ensemble les premiers leviers de création de valeur.
Premier échange offert — confidentiel, sans engagement.