Vous êtes dans un moment de bascule ?

Croissance qui s’accélère. Reprise de l’entreprise. Acquisition en vue.

Ou envie de transmettre — sans brader, ni exploser.

Dans ces phases-là, la stratégie ne peut plus rester floue.

Et pourtant… tout l’opérationnel vous rattrape.

Résultat : les vraies décisions attendent. La valeur s’effrite. Et vous portez tout, seul.

Mon métier : vous aider à structurer ces moments clés.

Q: Je peux très bien m’en sortir seul

Peut-être. Mais si c’était le cas, ce serait déjà fait.Le vrai sujet n’est pas votre compétence — c’est votre bande passante, votre lucidité, votre recul.Mon rôle, c’est de vous aider à structurer ce que vous n’avez pas le temps d’éclaircir seul.

Q: J’ai déjà testé du coaching, ça n’a rien changé

Normal. Beaucoup d’accompagnements restent trop théoriques.Ici, on parle d’un travail sur mesure, avec une vraie exigence de résultats : clarté stratégique, plan d’action, mise en œuvre.Ce que vous obtenez : du cash récupéré, du temps libéré, des décisions structurées.

Q: Je préfère investir dans mon entreprise que dans un accompagnement

Et si justement, cet accompagnement vous permettait d’investir mieux ?En mettant de la clarté sur vos priorités, vos marges, vos clients rentables ?Mon travail, c’est d’éviter les investissements à perte — en vous aidant à choisir ce qui rapporte vraiment.

Q: Ce n’est peut-être pas le bon moment

Il n’y aura jamais de “bon moment”.Mais il y a des moments décisifs.Si vous êtes à la croisée des chemins, sous pression ou simplement à bout de pilotage : c’est sans doute maintenant qu’il faut poser les bases du vrai changement.

Je suis expert en structuration stratégique des dirigeants de PME et ETI.

J’interviens quand il faut poser un cap, choisir des priorités, et organiser l’action.

Pas de slides à encadrer.

Mais un plan clair, pilotable, réaliste — que nous bâtissons ensemble.

Et que je vous aide à mettre en œuvre, sans perdre votre ADN ni votre énergie.

Ce que ça change pour vous :

• Une stratégie claire, alignée, partagée

• Une rentabilité mieux maîtrisée, activité par activité

• Des décisions structurantes enfin prises

• Une posture de dirigeant recentrée, lucide, sereine

• Et au final : plus de valeur, plus de marge, ou un meilleur rythme — selon vos priorités

Pourquoi moi ?

• 16 ans de direction en entreprise et dans l’armée

• 11 ans d’accompagnement stratégique de dirigeants

• Une capacité rare : écouter, comprendre, structurer… et faire avancer

• Un outillage concret pour vous aider à changer vraiment

Ce que certains dirigeants me disent avant de démarrer

Je n’ai pas le temps pour ça

Justement. Si vous n’avez pas le temps de prendre du recul aujourd’hui, c’est probablement que votre entreprise dépend trop de vous.

Mon travail, c’est de vous aider à reprendre le contrôle — pas de vous ajouter des réunions inutiles.

Chaque échange est court, utile, concret. On va à l’essentiel.

Je peux très bien m’en sortir seul

Peut-être. Mais si c’était le cas, ce serait déjà fait.

Le vrai sujet n’est pas votre compétence — c’est votre bande passante, votre lucidité, votre recul.

Mon rôle, c’est de vous aider à structurer ce que vous n’avez pas le temps d’éclaircir seul.

J’ai déjà testé du coaching, ça n’a rien changé

Normal. Beaucoup d’accompagnements restent trop théoriques.

Ici, on parle d’un travail sur mesure, avec une vraie exigence de résultats : clarté stratégique, plan d’action, mise en œuvre.

Ce que vous obtenez : du cash récupéré, du temps libéré, des décisions structurées.

Je préfère investir dans mon entreprise que dans un accompagnement

Et si justement, cet accompagnement vous permettait d’investir mieux ?

En mettant de la clarté sur vos priorités, vos marges, vos clients rentables ?

Mon travail, c’est d’éviter les investissements à perte — en vous aidant à choisir ce qui rapporte vraiment.

Ce n’est peut-être pas le bon moment

Il n’y aura jamais de “bon moment”.

Mais il y a des moments décisifs.

Si vous êtes à la croisée des chemins, sous pression ou simplement à bout de pilotage : c’est sans doute maintenant qu’il faut poser les bases du vrai changement.

Ils ont expérimenté mon accompagnement

Julien m’a aidé à structurer ma réflexion, à affirmer mon positionnement et à optimiser mon leadership dans ma prise de poste. Grâce à son accompagnement, j’ai gagné en clarté, en efficacité et en assurance. Un vrai catalyseur de performance.

Antoine Bouvet

DGS de Tisséo Collectivités (135M de personnes transportées par an à Toulouse)

Son écoute et sa méthode m’ont permis de réorganiser mes priorités et de réussir un changement de poste stratégique. Un accompagnement qui m’a aidé à clarifier mes enjeux professionnels et à passer un cap.

Gwenaël Godin

Directeur Hôpital à domicile HAD35

On en parle ?

Premier échange offert — confidentiel, sans engagement.